3月21日，江西宜春。当600余位经销商、多地涂料职业协会首领及产业链合作伙伴齐聚亚卡仿石漆“百城百万+”大商发动典礼暨质量立异大会现场时，一个明晰的信号已传递给整个职业：仿石漆赛道正式离别粗豪的价格博弈，全面迈入以“全链路赋能”为中心的价值竞赛新年代。
在这场被视为职业格式重构风向标的盛会上，涂联集团正式宣告对全国的途径赋能战略落地。这不仅是一家公司从区域标杆向全国品牌进阶的要害一跃，更是对当时仿石漆职业“内卷”破局的一次深度回应。
大会中心发布的“百城百万+”战略，为亚卡未来2-3年的途径布局制作了宏伟蓝图：打造5-10家千万级运营中心、10-20家500万级运营中心、超100家百万级运营中心。
但是，涂联集团董事长卢华龙在致辞中着重，这绝非简略的数字叠加。“百城百万+”的实质是厂商同心、利益同享、危险共担的机制立异。它打破了传统涂料职业单一的“供货 - 出售”联系，经过方针、产品、技能、商场、服务五大维度的全链路赋能，旨在助力经销商完成“百万营收、百万赢利、百万价值”的三重打破。
这一形式的推出，恰逢当时。在原材料价格动摇、商场同质化竞赛加重的布景下，亚卡2025年交出了一份逆势增加的答卷：营收近亿元，赢利同比增加30%，代理商规划超千家，年出售量打破两万吨。
会议迎来了最高潮环节——“百城百万大商发动典礼”。在代理商代表陈兆虎、欧阳贵良、汪乃生等嘉宾与涂联集团董事长卢华龙的一起见证下，全场倒计时“5、4、3、2、1”，真实开端发动了亚卡百城百万战略。这标志着亚卡将从单纯的数字增加迈向愿望的启航，致力于与更多大商携手共创光辉。
会上，江西省涂料职业协会会长谢志明以“聚势前行·石代共荣”为主题宣布致辞。他高度肯定了亚卡作为本乡标杆企业，坚持“质量为基、立异为魂”，回绝堕入贱价内卷的职业担任。面临房地产调整与商场之间的竞赛白热化的两层应战，谢会长着重，“单打独斗”的年代已成曩昔，唯有“抱团取暖”方能包围。他呼吁聚合技能、产能与全产业链之势，霸占耐候性、施工规范等职业痛点，推进“江西造”走向全国甚至国际。
顺德涂料商会会长罗宇的观念引发了全场共识。他指出，仿石漆职业已从“代替石材”迈入“逾越石材”的技能迭代阶段，单打独斗的年代早已完结，当时的竞赛是全产业链的竞赛。亚卡此次以“百城百万+”战略为枢纽，聚合职业协会、产业链合作伙伴及全国经销商资源，正是对这一趋势的活跃实践。关于中小品牌而言，亚卡这种兼具区域根基与全国布局野心的全链路赋能形式，或许将成为未来向全国化进阶的重要参阅样本。
战略的生命力在于履行。为保证“百城百万+”落地，大会特设四大实战赋能环节，直击经销商痛点：
赛道布局与差异化营销：万水波战略咨询创始人、董事长：万水波教师深化分析职业趋势，为经销商指明破局方向。
国学才智与修建风水： 承缘文明创始人登泰教师将国学才智融入修建运势，为终端营销供给共同的差异化思路。
门店获客实战模型： 罗斯夫商学院院长韩雪君共享了包括获客、转化、留存的闭环模型，处理经销商“进店难、成交难”的恶疾。
零缺点涂装体系： 江西亚卡科技副总陈琪压轴发布《零缺点涂装体系》，从产品研制、施工规范化到售后保证，构建了完好的质量护城河。
值得一提的是，亚卡的底气源自其强壮的全产业链硬实力。观赏环节显现，涂联集团已建成集研制、出产、物流、训练于一体的500亩产业园，完成了从中心质料（砂粉、乳液规划中）到包装桶的全链条自主可控。其工业4.0智能出产线将批次色差控制在ΔE≤0.8，人均效能提高200%，归纳本钱较职业中等水准低12%-18%。
在当时职业集中度加快提高的布景下，亚卡依托涂联集团的强壮供应链壁垒，结合“百城百万+”的途径深耕战略，正在探究一条“区域根基 + 全国布局”的全链路开展形式。正如顺德涂料商会会长罗宇所言，这一形式或将成为中小品牌迈向全国化的重要参阅样本。
